学习在瑞德| 《LCIA 低成本智能自动化导入》研修发表时间：2021-07-20 10:33 2021年7月10日-7月11日 我们特邀外部自动化专家樊江林老师，为瑞德同学进行为期2天的《LCIA 低成本智能自动化导入》课程。各厂区厂长、技术主管、模具研发中心及自动化部门的同学们都参加了学习研讨。 通过本课程理念、方法的学习，结合公司目前的自动化现状，激发出很多自动化创新改善的创意和方案。 《LCIA 低成本智能自动化导入》开课啦！ 樊江林 深圳市 LCIA 艾乐西艾智能制造创始人 高级精益改善专家 看，认真投入的我们
心得分享 黄兵 1、LCIA最早起源于日本江户时代，它所表达的意义是用最少的成本做出最高效的自动化，以减少生产中产生的浪费。如搬运，等待，动作等等。 2、LCIA的核心五要素：裸付、整列、一个切出、近手化、简便装置。一个自动化实现的过程，巧妙的通过重力，磁力，弹力等自然力来代替电气动力，并且材料的近手化则更方便工人操作。 3、LCIA完全可由车间内部人员来完成，每位员工完成一个小改善，那么集体的改善是很惊人的。 瑞德自动化近手化举例：员工在用贴膜机作业时，可以先将产品A方向整齐摆放。A方向是产品在贴膜机上的方向，这样产品就无需调整方向便可轻易的放到贴膜机上。这类似的小改善会在很多场合用的到，只需要我们细心的去观察，多思考，总能发现问题并想到办法。
张大洋 简便自动化是小智慧，大应用。 简便自动化是公司员工都可以学习并参与改善制作的。 学习了简便自动化制造后，在以后的机器设计中，要对简便机构多加应用，减少设备中动力源（如电机、气缸）的应用，做到一个动力源带动多处机构；设计的机器要占用空间少，减少自身体积；对人体工学的应用，让使用者以最舒适的姿态来操作使用设备。 只有一线员工才知道怎么做是最省力的，要集思广议，调动员工参与的积极性，正确宣导简便自动化的应用，培养一大批能做简便自动化改善的人才。
徐学敏 通过这次公司组织学习LCIA简便自动化课程培训后，颠覆了我对自动化设备的认知，一直以为只要是自动化就一定是高大上的高科技装备组成，而LCIA是针对制造企业量身定做的低成本自动化设备，它具备以下几个优势。 1、LCIA关键部件工厂自己设计制作，快速对应商品生产，不依赖自动化公司的保守技术。 2、取代的是现场操作员工简单，重复的劳动，而不是取代灵巧的双手和智慧的大脑。 3、充分发挥企业员工的智慧，快速导入简便自动化投入生产，提高效率。具有投入成本低，风险小，柔性强，周期短，自制化，容易维护等诸多优点。 LCIA最主要是解决一线员工简单重复的工作，是企业实现转型的一种比较理性的选择。
梁志明 没上课之前，在我的脑海里，自动化三个字，必须是高技术含量，高端的设备代替人的工作，节省人力等！通过老师的讲解，低成本简单实用，不一定要高精端的设备，方便作业，提高生产力的，投入资金很少的，这才是真正的自动化！因为高端的设备必定会带来大量的资金及设备的维护成本的投入，而简便自动化强调的是人的智慧。LClA原点，不仅是效率化，还是能够快乐的工作。 瑞德自动化需要改善点举例：我们的插pin机是省了人，但是目前插pin机机身比较庞大，导致两个注塑机间空间狭窄，给上下模带来了不便，这个是我们后续要重点改善的地方。
许叶许 自动化是一个动态概念，LCIA低成本智能自动化不是花很多钱，做自动化就是花小钱，甚至不花钱也能做自动化，只要在现场研究改进，就能提高效率减少劳动强度及省人。 瑞德提倡的5个1改善：快1秒，轻1克，省1人，省1度电，提升1%良率，很多都可以通过低成本智能自动化实现。比如瑞德的贴膜机可以同时省人、提升效率，提升良率。后续我们在上下模效率、开机效率、量测测试效率、试模效率方面，搬运效率等方面，还有很多改善的空间，需要根据LCIA理念实现更多的低成本智能自动化。
辛校长说， 不导入自动化数字化智能化的公司没有未来。 我们的工程技术人员更应该了解如何低成本导入智能自动化，实现小型化、专用化、柔性化的自动化生产，并通过自主研制实现低成本、高收益。 在瑞德，人人都有创新的冲动，每天都有新思想，每月都有新提案。人人创新，事事创新，节省成本，多拿奖金。
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